Функції Контролінгу. Роль Контролінгу В Процесі Управління

КРЕМЕНЧУЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ МИХАЙЛА ОСТРОГРАДСЬКОГО

РЕФЕРАТ
З дисципліни
«УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВОЮ САНАЦІЄЮ ПІДПРИЄМСТВА»

На тему
«ФУНКЦІЇ КОНТРОЛІНГУ.
РОЛЬ КОНТРОЛІНГУ В ПРОЦЕСІ УПРАВЛІННЯ»

Факультет економіки
Кафедра економіки
Виконала: Мартиненко А.В.
студентка групи ЕП-11-1М
Перевірила: Гришко Н.Е

КРЕМЕНЧУК 2011
ЗМІСТ
1.Функції конролінгу…………………………………………………………
2. Роль контролінгу…………………………………………………………..
3. Інструменти та методи контролінгу. Специфічні методи контролінгу…
4.Список використаних джерел………………………………………………

  1. Функції контролінгу

Контролінг допомагає передбачити всі можливі несприятливі економічні ситуації та уникнути їх. Фінансовий контролінг зорієнтований на спостереження реалізації фінансових завдань, встановлених системою планових фінансових показників і нормативів; вимірювання рівня відхилення фактичних результатів фінансової діяльності від передбачених; розроблення оперативних управлінських рішень щодо нормалізації фінансової діяльності підприємства відповідно до передбачених завдань і показників; коригування, за потреби, певних завдань і показників фінансового розвитку у зв'язку із зміною зовнішнього фінансового середовища, кон'юнктури фінансового ринку і внутрішніх умов здійснення господарських операцій підприємства [5, c.58].
Контролінг – це спеціальна саморегулююча система методів та інструментів, яка спрямована на функціональну підтримку менеджменту підприємства і включає інформаційне забезпечення, планування, координацію, контроль і внутрішній консалтинг.
Основна мета контролінгу - орієнтація управлінського процесу на досягнення всіх цілей, які поставлені перед підприємством. Для цього контролінг забезпечує виконання наступних функцій [2, c.280]:
- інформаційна (забезпечення інформацією, необхідною для поточного планування, контролю й прийняття оперативних управлінських рішень керівників в усіх рівнях управління підприємством);
- комунікаційна