Pest аналіз ЗАТ Оболонь

ew Фактор | Критерій | Оцінка | Вага | ∑ оцінки |
                                  Економічний потенціал(фінінсова сила) | | | |
Зниження СВ продукції на 10 % | Собівартість продукції | 5 | 0,3 | 1,5 |
Впровадження 2 нових ТМ без   значного залучення власних обігових коштів | Виробничі витрати | 4 | 0,2 | 0,8 |
ПАТ "Оболонь" за рахунок власних полів солоду та ехінацеї менш залежна від сировини | Платоспроможність підприємства | 5 | 0,2 | 1 |
Відкриття нової кредитної лінії від українського банку | Здатність до залучення капіталу із зовнішніх джерел | 5 | 0,3 | 1,5 |
Усього4,8 |
Конкурентні переваги |
Нижча ціна ніж у конкурентів | Цінова політика | 4 | 0,2 | 0,8 |
Випуск нового рекламного ролика. Позиціонування бренду як - "Пиво твоєї батьківщини" | Рівень розвитку маркетингу | 6 | 0,3 | 1,8 |
Висока оцінка якості продукції незалежними експертами | Рівень якості продукції | 4 | 0,2 | 0,8 |
Висока лояльність споживачів до ТМ Оболонь | Тіснота зв'язків із споживачами | 5 | 0,1 | 0,5 |
Збільшення ринкової частки у сегменті Б/А напоїв на 7% | Динаміка змін частки ринку | 5 | 0,2 | 1 |
Усього4,9 |
Привабливість галузі |
Велика варіативність попиту, можливість отримання прибутків за рахунок диференціації продукції | Потенціал зростання | 5 | 0,3 | 1,5 |
Посилення конкурентної боротьби | Рівень конкуренції | 3 | 0,4 | 1,2 |
Винайдення конкурентми системи захисту продукції від