Маркетингові стратегії диференціації і позиціонування

ЗМІСТ
Вступ……………………………………………………………………………….4
Розділ 1. Маркетингові стратегії диференціації і позиціонування
  1. Різновиди маркетингової стратегії диференціації……………………….7
  2. Позиціонування. Побудова позиційної схеми…………………………..13
  3. Різновиди стратегій позиціонування…………………………………….15
Розділ 2. Дослідження маркетингового середовища підприємства ФОП «Скляревський Ю.Н»
2.1 Позиціонування за показниками якості на прикладі ФОП «Скляревський Ю.М.»…………………………………………………………………………….18
2.2 Якість як фактор товарної диференціації на прикладі ФОП «Скляревський Ю.М.»…………………………………………………………………………….19
2.3 Сервісна диференціація на прикладі ФОП «Скляревський Ю.М.»………21
Висновки…………………………………………………………………………24
Список використаної літератури……………………………………………….26
























      ВСТУП


      Слово "стратегія" запозичене із військової науки. Військовий план, що розробляється, виходячи із ключового завдання "знесилити або знищити противника, заволодіти певними позиціями", визначає якими методами треба досягти цієї мети.
      Отже, під поняттям стратегія маркетингу ми розуміємо детальний всебічний план досягнення маркетингових цілей. Вибрана стратегія маркетингу повинна дати відповідь на запитання:
      який товар чи послуга виводиться на ринок, в якому асортименті та за якими цінами;
      на якого споживача (тобто на який сегмент ринку) він розрахований та увагу яких споживачів може привернути;
      які умови необхідно створити для продажу товару чи послуги на запланованому рівні;
      через які канали і в яких обсягах буде організоване постачання товару чи надання послуги;
      яким має бути післяпродажне обслуговування чи гарантія наданих послуг;
      яких економічних результатів очікують учасники ринку і які витрати для цього потрібні.
      Стратегія диференціації - один із різновидів конкурентної стратегії фірми. Її сутністю є створення фірмою такої ринкової пропозиції, яка б відрізнялася від пропозиції конкурентів.
      Однією з об'єктивних передумов упровадження стратегії диференціації є збільшення різноманітності споживчих запитів і переваг, тобто коли запити споживачів не можуть задовольнятися існуючими стандартними товарами чи послугами. Щоб дана стратегія була успішною, фірма повинна концентрувати свої