Мотивація Робітників Промислового Підприємства

Зміст

Вступ
1 Сучасні підходи до визначення та підвищення ефективності трудової мотивації робітників
1.1 Аналіз мотиваційних теорій
1.2 Розвиток корпоративної культури в процесі мотивації та відповідальності працівників за випуск конкурентоспроможної продукції
1.3 Цільовий підхід до формування і соціального розвитку трудового колективу. Формування цілей організації і окремого виконавця
2 Аналіз стратегічних аспектів управління трудовою мотивацією на підприємстві
2.1 Методи мотивації праці робітників, які існують на базовому підприємстві
2.2 Взаємозв'язок оплати праці з випуском конкурентоспроможної продукції
2.3 Колективно-трудове регулювання трудових відносин
3 Удосконалення системи трудової мотивації робітників
3.1 Критерії оптимальності мотиваційного процесу з позиції верстатника
3.2 Проект зміни системи управління. Експертиза організаційно-управлінської системи підприємства
4 Охорона праці
4.1 Аналіз небезпечних і шкідливих виробничих факторів
4.2 Вимоги до освітленості робочого місця. Розрахунок штучної освітленості в приміщеннях ОЦ
4.3 Вимоги до пожежної безпеки
Висновки
Перелік посилань

Вступ

Період розвитку економіки і суспільних відносин в Україні і, що не меньш важливо, період розвитку самоусвідомлення її громадян, є перехідним, а значить неврівноваженим, важким. У цей період особливо важливо діяти ефективно. Але ж ситуація постійно змінюється, а відповідно, повинні змінюватися і підходи до вибору ефективних методів роботи.
При визначенні цілей виробничої діяльності, часто без обговорення приймаються вузькі цілі фірми, підприємства, наприклад – мінімальні приведені витрати, в останні часи – прибуток. При цьому забувається, що виробництво робе на людей. Його «понадзадачею» є забезпечення потреб людини: з одного боку – споживача, з іншого – виробника. Причому оцінки потреб виробника дуже примітивні. Вони часто обмежуються констатацією необхідності задоволення