Управління якістю в готелі либідь

Інтерім-менеджмент як важливий інструмент БІЗНЕСУ

Для успішного функціонування компанії, стабільного розвитку бізнесу вкрай важливо мати сильний топ-менеджмент та надійну команду висококласних спеціалістів. Проте під час перших проявів кризи чи при бажанні власників провести якісні кардинальні зміни навіть компанія з вдало підібраним персоналом може відчувати дефіцит висококваліфікованих менеджерів, необхідність поглянути на все під інших кутом зору. Саме тоді виникає доцільність залучення тимчасових менеджерів.


Інтерім-менеджмент (з англ. interim - management ) – достатньо новий для вітчизняної управлінської науки та практики інструмент. В Європі, починаючи з 70-80-х років минулого століття, послуги з інтерім-менеджменту надає велика кількість західних спеціалізованих компаній, у той час як в Україні на ринку дана послуга представлена кількома фірмами. Проте з урахуванням процесів глобалізації та посиленням конкурентного середовища, незаперечним є факт поступового посилення ролі інтерім-менеджменту для українських компаній, що і визначає актуальність даної теми.


Аналізуючи нечисленні праці вітчизняних управлінців [2-4] (думки вчених з розробки даної проблематики майже не представлені), можна відмітити існування невизначеності щодо розуміння інтерім-менеджменту як економічної категорії, його ролі в управлінні підприємствами, функціональних обов’язків тимчасових менеджерів, їх принципових відмінностей від консультантів.


Узагальнюючі погляди, можна відмітити, що інтерім-менеджмент – це задієння на визначений проміжок часу високодосвідчених менеджерів конкретних рівнів управління для виконання специфічних задач з метою вирішення чітко окреслених проблем.


На Заході інтерім-менеджери працюють на різних рівнях управління ( IT -менеджери, менеджери з управління проектами,