Вибір форм мотивацій та стимулювання взазалежності від специфіки організації

Кам'янець-Подільський національний університет імені Івана Огієнка
Факультет корекційної та соціальної педагогіки і психології

Есе на тему
Вибір форм мотивацій та стимулювання взазалежності від специфіки організації

Виконав
Студент 65 групи
Дергак Олег

Кам’янець – Подільський 2016, рік

Що ж таке мотивація персоналу?
Мотивація організації– один із способів підвищення продуктивності праці. Мотивація праці організації є ключовим напрямком кадрової політики будь-якого підприємства, організації.
Мотивація персоналу в значній мірі визначає як безпосередньо успіх діяльності організації, так і розвиток економіки в країні, рівень добробуту людей, що зумовлює актуальність та важливість проблем мотивації персоналу.
Уся діяльність людини обумовлена реально існуючими потребами і виникають на їх основі мотивами. Люди прагнуть або чогось досягти, або чогось уникнути. Потреба – це стан нужди людини в предметах, об'єктах, умови, без яких життєдіяльність неможлива або відчувається такої. Потреби – джерело активності людини..
Головне завдання мотивації персоналу – зробити працівників власниками засобів виробництва, скільки власниками своєї власної сили.
Керівники втілюють свої рішення в справи, застосовуючи на практиці основні принципи мотивації. Люди, трудящі в сучасних організаціях, зазвичай набагато більш освічені і забезпечені, ніж в минулому, тому мотиви   трудової діяльності більш складні і важкі для впливу.
Мотивація – це процес свідомого вибору людиною того або іншого типу поведінки, обумовленої комплексним впливом зовнішніх і внутрішніх   чинників. У процесі виробничої діяльності мотивація дозволяє працівникам задовольнити свої основні потреби шляхом виконання своїх трудових обов'язків.
Можна окреслити   кілька груп мотивів праці, які утворюють   єдину систему. Це мотиви змістовності праці, її суспільної корисності, статусні мотиви, пов'язані із   визнанням   праці іншими, мотиви одержання матеріальних благ, а також