«Мотивація та стимулювання праці як засіб підвищення ефективності роботи підприємства (організації, установи)»

ЗМІСТ

ВСТУП
Розділ 1. Теоретико-методологічні аспекти мотивування та стимулювання в управлінні персоналом
1.1. Суть та зміст мотивації та стимулювання персоналу
1.2. Еволюція основних мотиваційних теорій
1.3. Особливості матеріального та нематеріального стимулювання працівників

Розділ 2. Аналіз системи мотивування персоналу на вітчизняних підприємствах
2.1. Матеріальне заохочення і преміювання топ-менеджменту в Україні в банківській, страховій та інвестиційній сферах
2.2. Оцінка системи мотивування на підприємствах інформаційної, фармацевтичної та інших галузей економіки країни
2.3. Рейтинг галузей за величиною середньоринкової річної компенсації за першими трьома посадовими позиціями

Розділ 3. Рекомендації щодо вдосконалення організації системи мотивації та стимулювання персоналу
3.1. Світовий досвід організації мотивування і стимулювання персоналу
3.2. Пропозиції щодо вдосконалення політики мотивації на вітчизняних підприємствах.

Висновок

Список використаних джерел

Вступ
Поняття мотивації тісно зв'язано з проблемою управління персоналом. Нові економічні відносини, породжені переходом України до ринку, висувають і нові вимоги до персоналу. Це не тільки підбір, навчання і влаштування кадрів, але і формування нової свідомості, менталітету, а отже, і методів мотивації.
Необхідною умовою існування й розвитку суспільства є праця, як доцільна діяльність людей, що спрямована на задоволення їхніх життєвих потреб. Однією з складових праці є її мотивування на рівні учасників трудових відносин. Система мотивації характеризує сукупність взаємопов'язаних заходів, які стимулюють окремого працівника або трудовий колектив у цілому щодо досягнення індивідуальних і спільних цілей діяльності підприємства.
Актуальність теми дослідження. В умовах, що склалися в Україні на нинішньому етапі її розвитку, проблема мотивації персоналу